Les types d'accompagnements possibles en coaching

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Posté par : PEDRO BERBEL
Catégorie : coaching et accompagnement, partage

Après avoir défini le coach et comment le trouver, voici en détail les accompagnements possibles pratiqués par beaucoup de coachs professionnels certifiés.
Comme dans tout corps de métier, certains coachs décident de se spécialiser dans un type d’accompagnement ou bien un type de public.

Le Coaching de Carrière comprend l’exploration des opportunités de carrière, le développement de plans de transition, et l’identification des compétences nécessaires.
Par exemple, un professionnel envisageant un changement de carrière pourrait bénéficier d’un coaching de carrière associé à un bilan de compétences (nous y reviendrons en détail) pour évaluer ses atouts et définir une trajectoire claire.
Le Coaching de Leadership se concentre sur le renforcement des compétences de gestion, y compris la prise de décision et la gestion d’équipe:
Un cadre souhaitant développer ses compétences en leadership et en confiance en soi.

Les entreprises font souvent appel au Coaching d’Entreprise pour optimiser leurs performances, notamment la cohésion d’équipe.
Après une fusion, par exemple, un coach pourrait aider l’équipe à résoudre les conflits, à renforcer la collaboration, et à promouvoir une culture d’entreprise positive, tout en tenant compte des compétences de chaque membre.

Le Coaching en Gestion du Temps aide à mieux organiser le travail, à établir des priorités, et à réduire le stress tel qu’un entrepreneur pour déterminer les compétences de gestion du temps à développer.
Le Coaching en Communication améliore les compétences de communication.
Par exemple, un professionnel souhaitant devenir un meilleur orateur public , il pourrait combiner ce coaching avec un bilan de compétences pour identifier ses forces et faiblesses en communication.
Le Coaching en Prise de Décision aide à prendre des décisions éclairées. Un entrepreneur devant choisir entre différentes opportunités d’investissement pourrait associer ce coaching à un bilan de compétences pour évaluer sa capacité à prendre des décisions stratégiques.
Le Coaching en Gestion du Stress offre des stratégies pour gérer le stress. Un manager sous pression pourrait associer ce coaching à un bilan de compétences pour évaluer ses compétences en gestion du stress.
Le Coaching en Développement de Compétences permet d’acquérir des compétences spécifiques.
Pour exemple un professionnel cherchant à améliorer ses compétences en gestion de projet pourrait associer ce coaching à un bilan de compétences pour identifier les compétences à développer.

Encore une fois, selon peut dépendre des objectifs que chacun souhaite développer.
Retrouvez chez Devolta les différents types d’accompagnement pratiqués, et surtout, qui vous accompagnera: autant aller sur votre route avec les personnes qui vous correspondent le mieux , choisissez les!

PEDRO BERBEL
Auteur : PEDRO BERBEL

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